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Mostrando postagens de 2022

Os 12 Vetores da Efetividade Operacional - Introdução

FALA Varejist! Podcast - Transmissão 62 – “Os 12 Vetores da Efetividade Operacional - Introdução" FALA Varejista! Para começo de conversa, vamos deixar bem claro que o GPS 4.0 é sobre Empresas de pequeno, médio ou grande porte, porque a única diferença entre elas é a escala dos negócios que realizam: Pessoas, Processos, Serviços e Sistemas existem e DEVEM ser EFETIVOS em todas elas. Vamos abrir um parênteses para explicar o que é ser EFETIVO ... No contexto do Planejamento Estratégico , ser Eficaz é saber o “0 que” deve ser feito; ser Eficiente é saber “como” fazer o que deve ser feito... Ser Efetivo é fazer certo, as coisas certas, no tempo certo e com reconhecida qualidade, isto é: ser Efetivo é ser cirúrgico e garantir Resultados Acima da Meta. O segundo ponto é que o objetivo principal do GPS 4.0 é promover mudanças positivas na mentalidade dos Empreendedores e suas Equipes; se você não pretende mudar a forma como você pensa, melhor deixar como está para ver como é qu

A Estratégia dos Quatro Fatores

Todo ano é a mesma "estória": o ano só começa depois do Carnaval. Para mim isso é "papo de jacaré"; conversa fiada de preguiçoso, indeciso, que não sabe ou não tem o que fazer. Assim, aceita-se o pressuposto de que depois das folias de Momo tudo será exequível. Pelo menos não se desistirá antes de tentar cada alternativa. O Sucesso virá mesmo com muitos riscos e metas “impossíveis”; haverá algumas inovações e muitos, muitos improvisos. Será mais um ano daqueles que quanto pior ficar, melhor será. Ou será o contrário? Toda essa conversa de dificuldades e crises serve para lembrar um lugar comum: a palavra “crise” é composta por dois ideogramas (letras) que significam perigo e oportunidade. Então, vamos ser criativos, tirar o “s” da crise, mergulhar no escuro e transformar nossa coragem, criatividade e determinação em estratégias inovadoras para vencer a crise... Crise, que crise? A "marolinha" de 2008, finalmente, transformou-se numa tsunami "inter

GPS 4.0 : A Nova Bússola do Varejo

Sejamos francos!!! Isso não é "papo de Consultor", mas de quem tem 30 anos de vivência no "chão de Loja", atuando em toda Cadeia de Suprimento e tem competência para dizer que, parafraseando Macunaíma, "Soberba e Preguiça, os males do Varejo são" ; principalmente no pequeno e médio Varejo de Vizinhança de todos os segmentos. Soberba: conhece a "Síndrome do Papai Sabe Tudo"? Ela afeta os Varejistas que acreditam ou "fingem" que sabem de tudo o que acontece dentro (Negócio) e fora (Mercado) da Loja. Na verdade ele não faz a menor ideia do que acontece debaixo dos próprios olhos e fica passando recibo de "sabichão" . Preguiça: conhece o dito popular "Ruim com ele pior sem ele" ? É a afirmação preferida de 10 entre 10 sabichões. Varejistas que sabem que precisam fazer mudanças nas três Dimensões do Negócio (Pessoas, Processos e Serviços) , mas deixa tudo como está para ver como é que fica, esperando que os problemas

Gerente de Aluguel - GPS 4.0

Para começo de conversa, isso não é "papo de Consultor", mas de quem tem 30 anos de vivência no "chão de Loja" , atuando em toda Cadeia de Suprimento e tem experiência e competência para dizer que SIM! Você está jogando dinheiro no lixo!!! Nos últimos 6 meses, avaliamos a Operação de mais de 200 Lojas e podemos afirmar, seguramente, que temos a Solução para os três principais problemas do Varejo: 1. Falta de Controle de Estoque; 2. Falta de Gestão Financeira; 3. Baixa Utilização da TI e da Cultura de Dados... Veja como... Com a alta competitividade do Mercado, as Empresas, de todos os tamanhos e segmentos , procuram qualificar suas Equipes para promover a criatividade e a inovação, com ideias “fora da caixa” , potencializar a Gestão e melhorar os Resultados.  Pensando, também na necessária redução de custos, algumas Empresas apostam em soluções inovadoras; entre elas a do “Gerente de Aluguel” , com o objetivo de dar uma "mãozinha" aos Empreendedores, Ges