FALA Varejista!
“O que você gasta, efetivamente, não é o seu dinheiro, mas o seu tempo de vida; faça valer a pena cada centavo; cada segundo.”
Já que estamos falando de “vida”, nesta transmissão, vamos inverter a lógica de dois processos na Gestão Financeira da Empresas: Custos por Investimentos e Orçamento de Custos por Orçamento Base Zero.
Cada centavo utilizado para garantir o pleno funcionamento de uma Empresa, deve ser considerado, não como custo, despesas, mas como investimento com origem, aplicação e resultados determinados; se um recurso, inclusive pessoas, não gera resultados, ele deve ser desconsiderado dos planos da Empresa... Com isso podemos ampliar os resultados e a qualidade de vida dos Empreendedores e seus Colaboradores.
Neste sentido, invertemos a lógica: deixamos de ter um Orçamento de Custos e passamos a utilizar o Orçamento Base Zero, isto é: cada dia é como se fosse o primeiro dia da Empresa e a principal função do Gestor é fazê-la funcionar com o menor investimento possível.
Para ilustrar este conceito, vamos analisar um item bastante comum nas planilhas de Orçamentos: o aluguel do ponto de vendas...
O aluguel deixa de ser uma despesa quando passamos a avaliar, de forma estratégica, a contribuição do ponto de vendas para os resultados da Empresa...
A localização, as características e o fluxo de Clientes são fatores que devem ser levados em consideração no planejamento do negócio, com as devidas projeções de resultados...
Mudar para um local com maior fluxo de Clientes não é aumentar as despesas com aluguel, mas ampliar o investimento para aumentar as vendas e os resultados.
Para finalizar, deixamos três recomendações:
1. Comece o dia zerando sua previsão de despesas;
2. Considere cada centavo utilizado como investimento; isto é: com retorno garantido;
3. Elimine tudo que não gera resultados.
Na próxima transmissão falaremos sobre “Curva ABC”... Muito obrigado e até lá! Nos vemos no Portal SOU Varejista! www.souvarejista.com.br
Escute o PodCast AQUI:
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