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PROGRAMA PEPiS 4.0


Apresentação 

O PEPiS 4.0 é um Programa de Mentoria composto de 4 Módulos: 

1. Levantamento de Dados 
1 Sessão de 2 Horas Presenciais, 

2. Análise Ambiental 
1 Sessão de 3 Horas Presenciais, 

3. Oficina 
15 Horas Presenciais em Oficina Coletiva com todos os Participantes do Programa (no Máximo de 30). 

No caso de não realização da Oficina por falta do número mínimo de Participantes (20 Pessoas), as horas serão convertidas em Sessões de Mentoria ( Presenciais e Individuais) com os Participantes. 

4. Mentoria 
15 Horas Presenciais em Sessões de 3 horas cada, agendadas de comum acordo com a disponibilidade dos Participantes e dos Consultores, 

15 Horas Online em Sessões de 1 hora cada, agendadas de comum acordo com a disponibilidade dos Participantes e dos Consultores. 

O Participante deverá Optar por uma das três Modalidades de Mentoria: 
(   ) Planejamento Estratégico Pessoal – Carreira; 

(   ) Planejamento Estratégico Empresarial;
O  Investimento para as duas Modalidades acima é de R$. 300,00 (Trezentos reais) que deverá ser quitado antes do início da Oficina. 

(   ) Planejamento Estratégico Pessoal e Empresarial; 

O Investimento para esta Modalidade será de R$. 400,00 (Quatrocentos reais) nas mesmas condições das Modalidades anteriores. 

Observação Importante:. Em caso de desistência do Participante, após a realização de uma ou as duas primeiras Etapas do Programa, ao mesmo caberá uma Multa, por quebra de Contrato, no valor R$. 200,00 (Duzentos reais), sem prejuízo da Confidencialidade e Direitos de Copyright dos Materiais fornecidos ao Participante.

Dinâmica do Programa

Sem bla-bla-blá ou mi-mi-mi, Planejamento Estratégico de Longo Prazo não é sobre Empresas; sobre o que as Empresas fazem; Planejamento Estratégico é sobre Pessoas, sobre o que as Pessoas fazem nas Empresas.

Não se trata de um exercício para prever o futuro, mas um processo pelo qual Pessoas ou Empresas organizam suas Forças e Fraquezas, Oportunidades e Ameaças para tomar as melhores decisões sobre o Presente. 


Quem é Você?! Onde Está?! Aonde quer chegar?! Estas questões são o Ponto Central das Discussões do PEPiS 4.0 - Planejamento Estratégico Empresarial e Pessoal Integral Sistêmico.

A partir deste Ponto Central traçamos as Três Dimensões, tanto no lado Pessoas quanto no lado Empresas.


No lado Pessoas temos as Dimensões Pessoal, Profissional e Financeiro; no lado Empresas temos as Dimensões Pessoas, Processos e Serviços.


Juntando estas Dimensões temos o Campo dos Quatro Fatores: Humano, Ambiental, Tecnológico e Social, onde desenvolveremos nosso Planejamento Estratégico Empresarial e Pessoal.

Cruzando as Três Dimensões com os Quatro Fatores, temos os Doze Vetores que serão detalhados em nosso Planejamento. Estes Vetores são características exclusivas de cada Pessoa / Empresa. Aqui não cabe "fórmulas mágicas". A determinação dos Vetores ocorre através de uma Análise Critica Personalíssima. 


Integrando estes Vetores de forma Sistêmica, estaremos prontos para Determinar nossas Metas e nossa Formulação Estratégica.


Agora estamos prontos para responder, com segurança, as questões iniciais: Quem é Você!! Onde Está!! e Aonde Quer e PODE chegar!!!


Então não perca tempo... Faça já a sua Inscrição para o Programa PEPiS 4.0... NÓS VAMOS LAPIDAR OS SEUS SONHOS!!!

Ivânia Bezerra / Vital Sousa
VTL Marketing

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Rally M+is - Transnordestina

O Rally
O Rally M+is em sua IV Edição – Rally M+is – Transnordestina – estará focando suas expertises no Varejo Alimentar: origem da proposta de trabalho da VTL Marketing. Suas atividades estarão focadas no desenvolvimento e/ou ampliação do relacionamento dentro da Cadeia de Suprimento, além da Qualificação de Empreendedores e Operadores e Varejistas.
O que eu ganho com isso? De início, a resposta à pergunta que, acreditamos, surgirá no momento inicial de nossa apresentação: do Consumidor à Indústria, os Benefícios Sistêmicos da maior Interação da Cadeia de Suprimento do Varejo Alimentar.
- Consumidores: MELHOR Atendimento, Preço, Qualidade, Variedade e Conforto; - Varejistas: MAIS Qualificação, Vendas, Gestão e Rentabilidade; - Transportadoras: MAIS Embarques, Precisão, Rapidez, Pontualidade e Eficiência; - Distribuidores: MAIS Mix, Giro, Clientes, Rentabilidade e Liquidez; - Indústrias: MAIS Vendas, Previsibilidade e Rentabilidade!
O Roteiro Neste momento de R-Evolução 4.0, o Percurso do R…

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CONSULTOR DE VAREJO (FREELANCER - CNPJ / MEI)

Graduação em Administração e/ou Contábeis e/ou Psicologia, com desejável Especialização em Finanças e Controladoria e/ou Gestão de Pessoas e/ou Marketing; COM ou SEM Experiência em Operação, mas com necessária experiência como Facilitador de Treinamentos Operacionais e Gerenciais.
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