1- Proteção do patrimônio, segregando a vida social entre a holding e seus sócios (e suas empresas investidas);
2- Planejamento tributário, com interesse na economia tributária através da elisão fiscal;
3- Um melhor nível de estruturação do negócio e profissionalização dos Sócios com enfoque administrativo; e
4- Planejamento Sucessório adentrando ao contexto familiar, que pode inclusive extinguir o processo de inventário e partilha.
Com estas características as holdings se transformaram na menina dos olhos dos contribuintes, entretanto, estas empresas, também, viraram a menina dos olhos da Receita Federal. O aumento quantitativo e qualitativo da fiscalização tem levado a um crescente número de autuações, normalmente com a determinação de baixa de ofício de pessoas jurídicas não existem de fato. É justo, é muito justo é justíssimo.
Defendemos esta ênfase na fiscalização para separar o joio do trigo: separar holdings corretamente constituídas e utilizadas, daquelas que servem, apenas, para simulação, evasão fiscal e outras hipóteses de crimes contra a ordem tributária.
Para conciliar o crescente interesse dos Contribuintes e do Fisco, nossa dica, para Empresas ou Famílias evitarem riscos fiscais e jurídicos, é selecionar criteriosamente os profissionais das áreas Contábeis e Jurídica que cuidarão do processo de Planejamento e Constituição e Administração da Holding, seja ela Empresarial ou Familiar.
No caso das holdings familiares, recomendamos a leitura concomitante da Dica 007 sobre Sucessão Familiar.
[Sousa, Vital. 100 Dicas & 001 Conselho. Recife, 2015]